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        北投集團:“引育留用”人才 激活企業發展新動能

        文章來源:廣西國資委  發布時間:2019-10-24 09:16:55   瀏覽:

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         廣西北部灣投資集團有限公司戰略重組一年以來,秉承“科技興企、人才強企”理念,大力推進人才發展體制機制改革,不斷優化“引育留用”全鏈條人才生態,致力促進人才規模、質量和結構與企業發展相適應、相協調,“人才高地、科技領先”新優勢迅速形成。系列的人才管理創新舉措,為把企業建設成為國內一流國際知名的基礎設施領域全產業鏈綜合服務運營商提供了強大的人才支撐和智力保障。

        創新方式“引”才,打造好人才聚集洼地

        立足交通企業實際,構建比較優勢,不唯地域引進人才,不求所有開發人才。一是引才和引智“雙引聯動”,多渠道破解人才緊缺難題。通過援建高校青年文化長廊、聯合辦班等方式,加大與清華大學、美國斯坦福大學等知名高校的校企合作力度,僅2019年度,入職應屆畢業生800多人,為企業發展輸送了源源不斷的人才。同時,拓寬引才思路,堅持“不求我有、但求我用”原則,先后引進鄭皆連、袁道先、葛修潤、聶建國、歐進萍等院士專家團隊,為企業科研工作提供高端智力支撐。二是巧搭平臺,創建追夢舞臺聚集人才。集團公司長期不懈努力,構建形成了“2室3站10心1高地”科技創新集群,傾力打造成為多樣化引才引智平臺,吸引大批專業技術人才進駐并迅速轉換為成果,攻克了一批“高大難新”工程建造的關鍵核心技術,創造了多個“世界第一”新記錄。由中國工程院鄭皆連院士領銜、以集團子公司廣西路橋集團等企業為依托的研發團隊,從1968年起歷時50年醉心研究大跨徑拱橋建造成套技術,憑借“十年磨一劍”的專業精神,實現了拱橋從有支架施工向無支架施工的革命性轉變,實現了拱橋跨徑從200米發展到如今的575米,為突破到1000米奠定了基礎,連年榮獲魯班獎、詹天佑獎等各類大獎,造就了路橋集團成長為施工總承包特級企業,在拱橋建造技術方面達到國內乃至國際領先水平,被譽為“鋼管拱技術王國”,引領了世界拱橋技術的發展。

        多措并舉“育”才,編織好人才成長搖籃

        通過加強人才選拔、培養等手段,不斷完善育才機制,提高育才針對性和實效性。一是堅持生產經營管理方向和專業技術方向的人才隊伍“雙通道”建設,注重從重點工程、艱苦環境、困難企業、關鍵崗位鍛煉選拔優秀年輕干部。二是大力實施“一十百千”人才培養工程,引進一批金融、信息技術和新領域方面的高層次人才,培養10名企業領軍人才或科技帶頭人,培養100名優秀骨干管理技術人才,培養1000名高技能人才和優秀農民工,加大企業緊缺人才培養。三是對集團員工提供“量身定制式”培養,推行“送出去”和“引進來”的培養模式,僅2018年度集團層面就舉辦了培訓班35個班次,共培訓4500余人次;組織赴日本、德國、荷蘭等國家開展專業技術學習交流,舉辦橋梁工程技術國際性交流研討會、“廣西鋼管混凝土拱橋高峰論壇”,組隊參加世界交通運輸大會、中國旅游交通大會等,有效促進了專業人才高頻率、多層次的互動溝通和經驗分享。

        強化激勵“留”才,構建好人才吸附磁場

        堅持“引得進,用得好,留得住”的人才工作思路,努力打造拴心留人的發展環境。一是大力推進工資分配管理、職工考勤與休假管理、董事會基金管理等“三項制度”改革,做到員工能進能出、干部能上能下、薪酬能升能降,從組織上、制度上推動和激勵全員自主創新熱情,營造允許失敗、鼓勵創新的良好氛圍和環境。二是全方位關心關愛人才,制定黨委聯系人才工作制度,定期走訪慰問高層次人才,對引進的博士研究生、緊缺的碩士研究生,提供高于行業標準的安家費補貼等,從制度入手消解讓科研人員撓頭的“糟心事”。三是落實科技創新投入保障,加大研發投入在業績考核指標體系中的權重,研發投入逐年提高并帶來顯著成效,2013年以來獲國家級工法11 項、省部級工法113 項、主編或參編國家行業和地方標準25 項、有效專利授權321 項,極大增強了行業技術話語權。

        有為有位“用”才,建設好人才服務高地

        注重全方位加強人才隊伍建設。一是構建素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五位一體”的人才服務體系,大力營造勇于改革、敢于創新、鼓勵干事、寬容失誤的良好氛圍,出臺《容錯糾錯機制暫行辦法》,嚴格遵循“三個區分開來”原則,實施容錯減責。同時,堅持懲前毖后、治病救人原則,對問責處理干部避免“一把尺子量到底”,對問題整改良好、表現優秀的干部再度啟用,甚至委以重任。二是加大人才服務力度。成立專門的人才服務機構--首席專家室,壯大集團職稱評審專家團隊,積極服務好企業專業技術人員晉升和企業資質提升。集團公司現有中高級職稱以上專業技術人員達3971人,人才職業發展通道建設成效顯著。

        北投集團將進一步深化人才發展體制機制改革,在改革中推進引才育才留才用才工作,加快造就規模龐大、結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍,持續推動集團公司更高質量發展,實現國有資產的保值增值。

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